阿里巴巴和他的对手们
阿里巴巴在B2B电子商务里已经是翘楚了，但是后面的追赶者仍然不少。具体说来主要有环球资源、慧聪和网盛。
与环球资源的竞争主要是在国际贸易上（据环球资源官方网站资料显示，其中文站今年11月才开通），目前阿里巴巴该业务还是落后于环球资源网。但随着阿里巴巴的上市，资金的充裕将让其加快扩张步伐。所以未来几年谁能胜出还不好说。
与慧聪的竞争是媒体炒作最激烈的。不过，很多时候这个“激烈”场面是由慧聪单方面挑起的，也只有在和阿里巴巴放在一起时，慧聪才能获得最大关注度：这就是行业老二的命运。双方的竞争集中于内贸上，在这个细分市场也只有阿里巴巴和慧聪算是真正的竞争者，其余只能做旁观者的同时求分一杯羹。在用户数方面，截至上半年，阿里巴巴国内注册用户数达2093.329万，其中中国诚信通用户数22.2576万。而慧聪的注册用户数则为500多万，付费用户数为5万，与阿里巴巴存在较大差距。
不过，两者的受众群还是有一定区别的。首先是区域上，阿里巴巴的大半市场在华东和华南地区。长三角两省一市（苏沪浙）和华南的广东所占的份额超过七成。慧聪虽然没有提供这么生动的图表，但是综合各方的分析，慧聪的主力市场是在北方，尤其是北京地区。所以，两者之间的区域重合并不太大。其次是行业上，这和前述的地域区别是息息相关的。阿里巴巴植根于浙江，而浙江最发达的就是轻工业，大致说来分别是绍兴的轻纺，宁波的小家电、永康的五金和义乌的小商品。所以阿里巴巴在这些行业的优势较大。而慧聪因为十多年从事行业资讯研究的缘故，专业性上要比阿里巴巴来的强，而且北方地区更多的是一些制造业，这个特点在慧聪收购中国制造网将会更为明显。
与网盛的竞争则更有意思。阿里巴巴与网盛尽管同在杭州，双方的正面接触却异常之少。网上流传的信息显示马云和孙德良仅仅见过一次面，牵头人还是浙江省委书记赵洪祝。可见双方暗地里的竞争是多么的激烈。网盛的路子和阿里巴巴、和慧聪都不一样，他们选择的垂直行业网站。而且进入的时间相当早，1997年就创建了中国化工网。对于这样的行业网站，单纯的看alexa排名已经没有意义，因为受众群的狭窄决定了访问量不可能太高，但是针对性很强。来访的都是这个行业的企业，都是厂商的潜在客户（当然也是网站的潜在客户）。正因为是与大行业的领先者走的不是一条路，网盛方才避免了慧聪那样连续亏损的局面。但随着网盛的做大，其与阿里巴巴的竞争仍旧不可避免，而且会越来越激烈。网盛科技旗下的几大垂直网站中国化工网、中国纺织网等所处的行业，也正是阿里巴巴的强势行业。不同的进路，还是为了在同一块地上抢到属于自己的地盘。阿里上市之后，网盛科技互联网第一股的光环就变得黯淡许多。并且，近年来网盛的绝对值和增长速度都与阿里巴巴存在很大差距，惟一亮点就是其过半的净利率，这说明网盛的“会员+广告”模式独具优势。
最后提一个B2B市场的新进者，即博客网董事长方兴东前阵子宣布投入一千万创立的义乌全球网。义乌全球网的卖点首先就是方兴东自身，作为中国互联网的老人，他在业内的人脉使其在烧完博客网千万美金之后能迅速地融到千万人民币豪赌B2B。另外，方兴东本身就是义乌人在本地做政府和企业公关时候也是一大便利。其次就是义乌概念。义乌小商品市场的盛名众所皆知，许多人也都梦想着在互联网上复制一个义乌小商品市场，但目前真正做得好的还没有。这个细分市场还是很有潜力的。
阿里巴巴香港上市之后，资金上相对于竞争者的优势更大了。无论是原来的老对手，还是新进者，想的如果是在大市场方面赶上乃至超越阿里巴巴，那么他的胜算极小。更为实际的是关注阿里巴巴所关注不到的，阿里巴巴规模庞大不假，但另一方面过大的覆盖面也让其无法面面俱到。后来者的机会就在这里，在阿里巴巴等领先者疏于关注的行业，也许是因为市场容量有限，也许是因为开发成本高。但是后来者只要集中兵力突击细分行业，再扩展到相关行业，这样的进路或许是一个机会。人人都有机会，就看谁能把握住机会！
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下次段语段之间空一行，这玩意忒累人了