中国互联网是否到了大公司时代？
刚在看和讯博友filiang的文章说“互联网进入捉对厮杀时间”，既然捉对了，就代表除此两家之外，其余的公司只是旁观者，已经没有能力参与竞争，或者曾经有能力如今却被淘汰了。
从他文章所列的几个例子来看，情况的确如此。不过其分类上是按近期的焦点来划分的，属于横向的，不能太说明问题。我准备选取几个纵向的例子，谈谈我的看法。
博客网，我曾经很关注的一个网站，我更喜欢的是他之前的名称——博客中国。想当年，方博士开风气之先，引入“博客”概念，被大家尊为“中国博客之父”。之后创办博客网，并得到风投的青睐——1000万美元的注入。不断四处招兵买马，还喊出了“打造新一代门户”的口号，那时的方兴东，那时的博客网，是何等风光！
如今的博客网，说他混的差当然是恶意贬低，不过离当初所谓“新一代门户”倒真是遥不可及了。传统门户一上博客频道，博客网别说门户，连博客这块阵地都没守住。这是为何？原因就在博客网没有自己的核心竞争力，没有真正走出一条创新之道。他所宣称的web2.0在实际运作中还是按web1.0时代的套路在走。而这些个套路，传统门户早已驾轻就熟。对此方兴东早有预见，却无力避免局势的恶化。于是在某种程度上其扮演了一个为他人作嫁衣裳的角色：做了大量的推广工作，让“博客”深入人心，而最终的果实却落在原来的巨头手中。
再举一个正面的例子——腾讯。
腾讯极其庞大的用户群就是最大的竞争力，而且这是对手无法复制的。我们来看看腾讯这几年的发展。除了收购foxmail，腾讯几乎所有铺开的业务都是自主开发的，而且都是在对手将市场开拓得差不多的时候紧跟着推出类似产品，许多项目都能很快赶上甚至超过先行者。这就是巨头的强大优势，只要有钱景的项目，腾讯都不会错过。而小公司仅仅依靠一个创意是根本无法与之抗衡的。
这其中还有一个很重要的原因就是：小公司的创意本身也没有核心竞争力，正如前文提到的博客网。他们的贡献只在于引进、推广这个创意，打开市场。而这个创意的门槛又不高，大公司凭借资金、技术方面的实力，加上小公司前期的铺路，完全可以做起来，甚至做得更好。这大概也是小公司的宿命。
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要有核心竞争力就要把自由还给用户，很多大型bsp都任意篡改文章，设置莫名奇妙的文字过滤，这让很多用户无法忍受。
比如yo2就很好，当然不一定能支撑很久